Mineradora investe em tecnologia e inovação na produção da bauxita
Ao utilizar a ferramenta, a MRN busca otimizar os processos estipulados pelo Departamento de Planejamento e Controle de Produção -
Créditos: Divulgação/MRN
Os investimentos em aquisição de talentos e novas tecnologias feitos pela Mineração Rio do Norte (MRN) têm garantido a automatização dos sistemas de informações sobre os recursos minerais, proporcionando maior agilidade e otimização do processo de lavra e no tempo de trabalho. Desde o ano passado, a empresa vem investindo nos ativos Power BI e Checklist, ambos utilizados pelo Sistema de Geologia e Controle de Qualidade, para levar dados de forma rápida e precisa aos profissionais.
Segundo o gerente de Planejamento e Controle de Produção da MRN, Paulo Bezerra, o principal ganho foi o aumento do tempo de interação dos técnicos de turno com as atividades de lavra, em torno de 10% a 20%, o que representa, aproximadamente, entre 60 e 90 minutos a mais de atividade voltada ao controle de qualidade e produtividade.
“Podemos justificar a diferença de produção ou possíveis mudanças também, o que impacta na qualidade do produto”, destaca Paulo Bezerra.
Ainda segundo ele, não houve a necessidade de aumento de custos ou outros investimentos, pois foram aproveitadas as ferramentas já existentes, com uma mudança apenas na aplicabilidade o que resultou em uma gestão econômica alinhada à maior produtividade.
Felipe Antonialli, geólogo da MRN, destaca que a obtenção de dados do campo é feita a partir de um formulário com 40 perguntas, por meio do uso de um tablet com a ferramenta Checklist. Com a coleta de todas as informações, o profissional descarrega na rede os dados no departamento de Geologia e Controle de Qualidade.
“A compilação será feita de forma automática via Power BI, um sistema da Microsoft, que em seguida irá gerar os dashboards, e o resultado é disparado via e-mail às áreas. Assim, melhoramos a qualidade das informações geradas para controle de qualidade e para o controle de tempo dos profissionais dentro da mina”, explana.
“Conseguimos garantir uma comunicação e repasse de referências de forma mais ágil e eficiente às equipes internas, o que torna as informações mais homogêneas, o que serve de subsídio para auxiliar nas justificativas e tomadas de decisão”, destaca Felipe.
A MRN tem priorizado estratégias voltadas à estruturação dos dados por meio de um arcabouço tecnológico implementado pela TI e ferramentas como Power BI, que tem sido usado na maioria das áreas, promovem uma atuação distribuída na construção dos dashboards de monitoramento e executivo. A empresa já possui uma maturidade neste desenvolvimento em diversas áreas tais como Planejamento de Lavra, Geologia, Controle de Qualidade, Planejamento de Mina, Planejamento e Controle de Produção, Operação de Mina, Implantação e áreas do administrativo.
A ferramenta integra as informações dentro dos processos e mune de dados tratados os profissionais de cada área.
